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BUSINESS INTELLIGENCE E DASHBOARDS

Os dados já existem. Falta transformá-los em decisões.

Ligamos informação financeira, comercial, operacional e de pessoas para criar indicadores, dashboards, alertas e análises que ajudam a Direcção a ver o que está a acontecer e agir mais cedo.

Dashboard de Business Intelligence Innovactive

Visão consolidada para decidir mais cedo

Menos relatórios manuais, menos versões da verdade e mais capacidade para agir sobre desvios reais.

O PROBLEMA REAL

Ter dados não significa ter informação

Muitas organizações já registam quase tudo, mas continuam a decidir tarde porque a informação está dispersa, inconsistente ou presa em relatórios manuais.

Relatórios manuais

Horas gastas a compilar, corrigir e confirmar números.

Várias versões da verdade

Departamentos diferentes apresentam números diferentes.

Informação tardia

O problema só aparece quando já afectou o resultado.

Pouca visibilidade

É difícil perceber rapidamente onde agir primeiro.

DECISÕES MAIS FORTES

BI deve responder às perguntas que movem o negócio

  • Onde estamos a ganhar e a perder margem?
  • Que clientes compram mais, pagam melhor e geram mais valor?
  • Que produtos ficam demasiado tempo em stock?
  • Onde estão os maiores desvios de custos?
  • Que facturas estão a envelhecer e a pressionar a tesouraria?
  • Que equipas ou unidades estão abaixo do esperado?
  • Que projectos estão a consumir mais horas e recursos?
  • Que riscos precisam de acção antes de crescerem?
DAS FONTES À DECISÃO

Informação útil começa por ligar e organizar os dados

O valor não está apenas no dashboard. Está na qualidade da ligação entre as fontes, os indicadores e as decisões que a organização precisa de tomar.

1. Fontes Odoo, Excel, bancos, CRM, RH, operações, APIs e outras bases.
2. Organização Limpeza, reconciliação, estrutura e definição de regras.
3. Inteligência Indicadores, dashboards, alertas, tendências e comparações.
4. Acção Responsabilidade, prioridade, decisão e acompanhamento.
DASHBOARDS POR ÁREA

Cada equipa vê o que precisa para agir

O mesmo conjunto de dados pode gerar visões diferentes para a Direcção, Finanças, Comercial, Operações e Pessoas.

Direcção Geral

Resultados, metas, desvios, liquidez, crescimento, risco e desempenho global.

Finanças

Receitas, custos, margens, cobranças, tesouraria e execução orçamental.

Comercial

Funil, vendas, clientes, conversão, margens, metas e desempenho por equipa.

Compras e Inventário

Stock, rotação, ruptura, excesso, compras, fornecedores e níveis de serviço.

Recursos Humanos

Headcount, assiduidade, custos, produtividade, formação e evolução das equipas.

Projectos e Operações

Prazos, horas, custos, manutenção, produtividade, utilização e qualidade.

ODOO, POWER BI E INNOVACTIVE

Tecnologia, dados e conhecimento de gestão no mesmo caminho

Odoo organiza a operação

Regista transacções, processos, pessoas, documentos e movimentos numa base integrada.

BI aprofunda a análise

Consolida, compara e apresenta indicadores para diferentes níveis de gestão.

A Innovactive liga tudo

Define perguntas, fontes, indicadores, regras, dashboards e a forma de transformar desvios em acções.

Podemos trabalhar com dashboards nativos do Odoo, Power BI, relatórios personalizados, APIs e fontes externas, escolhendo a arquitectura mais adequada ao contexto.

MAIS DO QUE GRÁFICOS

Um dashboard bonito não resolve um problema de gestão

Para produzir valor, cada indicador precisa de uma definição, dados confiáveis, responsabilidade e acção associada.

Indicador claro

Todos entendem o que mede, de onde vem e porque importa.

Dado confiável

A fonte, a qualidade e a frequência de actualização são controladas.

Responsável definido

Existe alguém com autoridade para acompanhar e agir.

Acção associada

O desvio produz alerta, decisão, prioridade ou acompanhamento.

COMO IMPLEMENTAMOS

Começamos pelas decisões, não pelos gráficos

1

Perguntas de gestão

Identificamos as decisões, riscos e resultados que precisam de visibilidade.

2

Fontes e qualidade

Validamos dados, estrutura, consistência, frequência e responsáveis.

3

Indicadores e protótipo

Construímos uma primeira visão para validar utilidade e interpretação.

4

Publicação e evolução

Entregamos, formamos utilizadores e melhoramos com base no uso real.

PRÓXIMO PASSO

Que decisões ainda dependem de Excel, telefonemas ou relatórios feitos à mão?

Mostre-nos as decisões que precisa de tomar. Avaliamos os dados existentes e propomos a forma mais simples de transformar essa informação em controlo e acção.