Caso de Sucesso: EKITALCI


EKITALCI

Empresa: Ekitalci
Localizacao: Maputo
Industria: Financeira
Tamanho da empresa: 25+ trabalhadores
Utilizadores Odoo: 6 
Modulos: CRM, Gestao de projectos, Faturacao e Vendas
Implementado por: Innovactive


Ekitalci

A Ekitalci, uma corretora de financiamentos que apoia empresas e indivíduos na obtenção de financiamentos, como também presta consultorias em contabilidade, gestão de recursos humanos e em matérias de investimento, conta já com alguns anos de experiência no mercado Nacional.

Com o crescimento do seu negócio, começou a ser dificil gerir de forma eficaz a empresa e garantir uma conversão de LEADS como desejado.

Prince Zandamela, CEO da Ekitalci, enfrentava vários desafios que dificultavam a sua vida como gestor:

  • Fraco controlo de projectos e gestão de clientes;
  • Informação dispersa em ferramentas não integradas;
  • Dificuldade em análise de dados;
  • Fluxos morosos e manuais.

''Na pesquisa por uma solução,  percebemos que os outros provedores não têm consultores locais , e decidimos ficar com a Odoo que tem, neste caso, a Innovactive (Parceiro official em Moçambique), pois pretendiamos ter uma interação directa com os consultores a medida que iamos implementar o projecto''. Prince Zandamela 

Uma colaboração de ambas partes no desenvolvimento de soluções ERP, é crucial para o sucesso do projecto, pois nada melhor que coinciliar o domínio do negócio por parte do cliente e o expertise de consultores e desenvolvedores de ERP's.

Alguns aspectos cruciais para o sucesso da implementação :

  • Conhecimento profundo do fluxo de negócio por parte do cliente;
  • Concepção real e completa das necessidades;
  • Interação contínua;
  • Seguimento da metodologia de implementação e desenvolvimento;

Com o objetivo principal de agregar valor ao negócio do Sr.Prince, buscamos trazer soluções de acordo com as suas necessidades e que fossem ao encontro ao fluxo operacional da empresa.

No final do projecto e ao usar o Odoo desenvolvido pela Innovactive, o negócio passou a ser melhor controlado, destacando-se alguns ganhos como:

  • Melhor percepção sobre o estado da empresa;
  • Informação actualizada da gestão de negócio e oportunidades;
  • Automatização do negócio;
  • Controlo de oportunidades.


'' A Innovactive ajudou-nos a automatizar o negócio, controlar melhor as oportunidades do mercado e desempenho das equipas espalhadas pelo País''.

Prince Zandamela

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